Durante más de una década, Técnica limpia movió los mercados. Nuestra misión desde el primer día ha sido acelerar la revolución de la tecnología limpia. Hacemos todo lo posible para brindarle noticias que puede compartir con sus amigos para mostrarles lo increíble que es la tecnología limpia, cosas que motivarán a las personas a tomar buenas decisiones para ellos mismos y para nuestro mundo.

Quizás sepas todo esto. Pero ya es hora de que comparta mi historia personal para arrojar algo de luz sobre el detrás de escena aquí en Técnica limpia. soy el fundador de Técnica limpia, y actualmente se desempeña como COO. Acabo de pasar la mediana edad. Tengo un MBA y cinco empresas emergentes que ahorran clima en mi haber, y pasé un año haciendo consultoría de sostenibilidad para varias empresas de Fortune 500. Recaudé más de un millón de dólares para mis otras empresas emergentes, creé docenas de empleos ecológicos y probablemente hice mi parte para ayudar. salva este hermoso jardín del Edén en el que vivimos.

Y gané alrededor de $30,000 el año pasado. Decir que el negocio de los medios es difícil es quedarse corto.

Solo he podido hacer este trabajo porque he sido financieramente estable desde que tenía 20 años. Pero la única razón por la que lo estoy es porque mis padres murieron antes de poder gastar el dinero de su jubilación. Mi padre murió repentinamente cuando yo tenía 24 años y tenía una póliza de seguro de vida. Gané mucho dinero, lo invertí en mi primera casa y desde entonces he vivido por debajo de mis posibilidades. Mi socio comercial original un Técnica limpia quería despedir a todos, incluido Zach, aunque le prometió acciones a Zach para ayudar a hacer crecer el sitio. Su plan era dejar que la Búsqueda de Google continuara alimentando el tráfico del sitio cada mes, hasta que eventualmente se reduzca a nada, pero cosechar el dinero publicitario restante de Google Ads (que, en ese momento, era de alrededor de $11,000 al mes) y usarlo como fondos para empezar otra cosa. Si no tuviera los recursos para comprarle su parte de las acciones, y luego cavar y trabajar durante unos años, Técnica limpia como saben hoy, no existiría.

Zach, mi socio comercial durante más de 10 años y copropietario de Técnica limpiaTambién lleva más de una década trabajando muy por debajo de lo que vale. El hombre ha trabajado incansablemente para publicar historias que ayuden a las empresas y las personas a cambiar sus decisiones de compra hacia un futuro de tecnología limpia y contrarrestar los trabajos exitosos financiados con combustibles fósiles contra la tecnología limpia al no tomarse un día libre completo (incluidos los fines de semana) durante aproximadamente 13 años. Lo hacemos porque sentimos la necesidad de hacerlo. Lo hacemos porque nos gusta. Lo hacemos porque sabemos que es eficaz. Hacemos esto porque ayuda a calmar nuestra ansiedad climática: el único alivio del estrés es «hacer algo al respecto». Y tenemos. Y también lo han hecho muchos otros en el camino: escritores, editores, especialistas en SEO, profesionales de TI… todos hacemos esto porque tenemos que hacer algo con respecto al cambio climático.

El negocio de los medios hoy

Como «hombre de negocios» de esta empresa (Zach es el genio creativo al que apoyo con las ventas, la gestión de proyectos, etc.), sigo de cerca los desarrollos en nuestra industria. Los medios de comunicación son una industria difícil, pero cada vez es más difícil. Aquí hay información de un reciente New York Times artículo de Lydia Polgreen que pensé que resumía bien:

«La semana pasada, Los Ángeles Times anunció que recortará el personal de la sala de redacción en un 13%, un mes después de que el periódico celebrara la obtención de dos premios Pulitzer. El mes pasado, Viciouna empresa que alguna vez pareció el futuro invencible de los medios de comunicación se declaró en bancarrota. zumbido cerró su división de noticias ganadora del Premio Pulitzer. iniciados recortar personal en un 10% este año; sus reporteros están actualmente en huelga. Cientos de periodistas de Gannett, la alguna vez poderosa compañía local de noticias, también realizó una breve huelga la semana pasada después de años de recortes de personal y presupuesto. Hemos visto profundos recortes en las principales redes de televisión por cable y de noticias. noticias mtv cerró sus puertas.

“Y la semana pasada, el dolor golpeó cerca de casa: muchos de mis antiguos colegas en Gimlet, el ambicioso estudio de podcasts donde trabajé de 2020 a 2022, perdieron sus trabajos. Los papeles rosas llegaron poco después de que el equipo ganara un premio Pulitzer por un podcast de investigación.

“La pérdida de empleos en cualquier sector, especialmente uno vital para proteger nuestra democracia como el periodismo, siempre es preocupante. Pero lo que hace que estas filtraciones sean particularmente preocupantes es lo que muchas de estas organizaciones de noticias tienen en común: han buscado producir noticias de calidad para las masas que cuesten poco o nada para consumir.

Para aquellos medios con paywall, como el New York Timesy suficientes suscriptores, es un avance maravilloso verlos ahora libres de cualquier conflicto de intereses que pueda surgir potencialmente del modelo comercial de medios tradicional. ¿Sabías que el NYTimes recibe más de 30.000 dólares a la semana por un artículo financiado por las grandes petroleras? ¿Durante más de una década? Me alegro de que vieran la luz y encontraran un modelo de negocio que elimina esta tentación. Pero el New York Times no es la norma. La norma es que los medios de comunicación que son amigables con una industria en particular (por ejemplo, las grandes petroleras) reciben dólares publicitarios de esa industria. Usan ese dinero para reclutar nuevas audiencias, y el resultado es obvio: las personas que no pagan por las noticias no entienden el cambio climático.

Polgreen continúa, en New York Times pieza: “Es un mal augurio para nuestra democracia que aquellos que no pueden pagar, o eligen no hacerlo, se queden con lo que sea que nuestro ecosistema informático roto pueda servir, una colcha loca que incluye noticias de televisión de ambición decreciente, redes sociales, sitios de agregación, noticias partidistas y hablar de radio.

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No me gustan los muros de pago. No te gustan los muros de pago. ¿A quién le gustan los muros de pago? Aquí en CleanTechnica, implementamos un muro de pago limitado durante algún tiempo, pero siempre se sintió mal y siempre fue difícil decidir qué poner detrás de él. En teoría, su mejor y más exclusivo contenido va detrás de un muro de pago. ¡Pero entonces menos gente lo lee! Simplemente no nos gustan los muros de pago, así que decidimos deshacernos del nuestro.

Desafortunadamente, el negocio de los medios sigue siendo un negocio duro y despiadado con márgenes reducidos. Mantenerse fuera del agua es un desafío olímpico interminable o tal vez incluso… Yo jadeo – crecer. COMO …